Fachkarriere statt Führungskarriere: Warum Unternehmen jetzt handeln sollten

Die fortschreitende Digitalisierung, die Umwälzungen, die wir gerade durch das Thema KI erfahren und eine vermehrt wahrnehmbare Ermüdung bei Führungsthemen treiben das Thema Fachkarriere. Ging es in den letzten Jahrzehnten beim Thema Karriere hauptsächlich um das Thema Führung, so sehen wir in den letzten Jahren ein steigendes Interesse am Thema Fachkarriere. Das ist insofern sinnvoll, da es vor allem für die jüngere Generation immer weniger attraktiv erscheint, Teams führen zu wollen. Auch deswegen macht die Einführung einer Fachkarriere auch Sinn. Durch agiles Arbeiten verändern sich Organisationen. Hierarchieebenen werden tendenziell abgebaut, die Fachexpertise erfährt eine massive Aufwertung.

Doch wo anfangen? Bei echt.wirksam haben wir einen sehr pragmatischen Zugang zum Thema. Um eine Fachkarriere erfolgreich einzuführen, braucht es klare Strukturen. Erfahrung und Realität zeigen aber auch, dass kein Projekt zur Implementierung der Fachkarriere dem anderen gleicht. Es gibt keine Blaupause. Es gibt allerdings grundsätzliche Parameter und Regeln, die Anforderungsprofile , Auswahl- und Bewertungsinstrumente sowie Nominierungsprozesse betreffen.

Wozu brauchen wir die Fachkarriere bei uns im Unternehmen überhaupt?

Das ist eine Frage, die wir als Begleiter*innen bei der Implementierung der Fachkarriere sehr oft hören. Sie kommt vor allem von älteren Führungskräften, die seit vielen Jahren eine Führungsposition innehaben und sich im Laufe der Jahre ein enormes Fachwissen angeeignet haben.

Mit Stand Jänner 2026 gab es in Österreich ca. 3.861.000 Personen, die in einem unselbständigen Anstellungsverhältnis beschäftigt waren (Quelle: AMS/Dachverband der Sozialversicherungsträger, Stand Jänner 2026), ca 5% davon in Führungspositionen. Die meisten Menschen sind also keine Führungskräfte, wünschen sich aber ein interessantes und spannendes Tätigkeitsfeld, das Karriere möglich macht. Genau hier setzt die Fachkarriere an. Unternehmen, die sich professionalisieren und alternative Karrierewege aufzeigen, gewinnen klar an Arbeitgeberattraktivität.

Ihre Expertinnen für die Fachkarriere

Das ist vor allem im Hinblick auf den demografischen Wandel und die Verknappung von Fachkräften sinnvoll. Fach- und Projektkarrieren als Alternative zur Führungskarriere machen vor allem auch in Bezug auf die Mitarbeiterbindung Sinn. Fachkarrieren sorgen dafür, dass Mitarbeiter*innen geschätzt und langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Das stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit von Unternehmen.

Wie gehen wir vor?

Wir kommen ins Unternehmen, um in erster Linie einmal zu verstehen, was das Ziel ist und wo der Fokus beim Thema Fachkarriere liegt. Wir sprechen mit verschiedenen Menschen im Unternehmen und hören zu. Für die erfolgreiche Implementierung der Fachkarriere ist es wichtig, das Unternehmen und die Kultur zu verstehen. Nur so gelingt ein Change Prozesse.

Einen ersten Fahrplan erstellen

1. Zielklärung machen: was soll die Fachkarriere konkret bewirken?

2. Rahmen definieren: wie schaut der Rahmen für das Gesamtprojekt aus?

3. Pilotbereich auswählen: wo starten wir konkret und mit wem?

4. Change Projekt starten: wie schaut unser Prozess konkret aus?

Am Anfang braucht es Klarheit. Was soll das Ziel sein? Wo ist der Fokus? Wo legen wir den Gesamtrahmen? Ist die Fachkarriere ein Teil der Unternehmensstrategie? Wo liegt der Zeitrahmen? Verspricht man sich von der Implementierung der Fachkarriere mehr Mitarbeiter*innenbindung, eine höhere Arbeitgeber*innenattraktivität oder will man durch den Fokus auf Expert*innenwissen mehr Innovationskraft und Produktivität in der Organisation.

Es ist wichtig zu all diesen und weiteren Fragen, Klarheit zu bekommen. Erst danach kann man strukturiert beginnen, den Prozess zur Einführung der Fachkarriere zu starten. Die Implementierung der Fachkarriere ist ein Change Prozess. Es braucht dafür Zeit, Ressourcen und eine kompetente Begleitung.

Die Expertinnen bei echt.wirksam erstellen einen konkreten Projektplan

Aktuell begleiten wir Organisationen unterschiedlicher Größe bei der Einführung von Fach- und Führungskarrieren. Von der ersten Zielklärung bis zur Umsetzung im Pilotbereich. Die Einführung einer Fachkarriere ist ein Change Prozess. Er braucht Zeit, Ressourcen und vor allem eine erfahrene Begleitung, die weiß, worauf es ankommt.

Sie überlegen, eine Fachkarriere in Ihrem Unternehmen einzuführen?

Unsere Fachkarriere Expertinnen Beatrix Mitterweissacher und Fabienne Margreiter nehmen sich in einem unverbindlichen Erstgespräch Zeit für Ihre konkrete Ausgangssituation und zeigen Ihnen, wie ein erster Schritt in Ihrem Unternehmen aussehen könnte.

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